iT邦幫忙

0

第十七天-不同調.-職場歪管理

  • 分享至 

  • xImage
  •  

就公司的組織來說
公司會在每年給予公司目標
再依部門專業分工
各自(或協作)朝目標執行
但這間公司比較特別一點
是雙老闆制
意思是這公司的決策是由二名老闆決定的
也因此
A老闆為了可以提高公司營收,所以一直很努力的想開發新產品增加營收
B老闆則是擁有開發資源,需要開發什麼都需要B老闆點頭

但奇妙的地方就在這
A老闆想做的事B老闆不表明不支持但也不給資源,所以A老闆自己尋求外援,自己做

如果你是A老闆,你會怎麼做?
1.如文所述,找外援自己做
2.尊重B老闆的不明態度,不給資源只好放棄
3.找外援自己做,但只要有機會就會脫離B老闆自己另起爐灶
4.其他,請說明

如果你是技術部門下的成員,看到這樣的現象你會怎麼想和怎麼做?
1.這公司好不團結,還是先撐住,找到工作就走
2.覺得這事不影響自己,做好自己的事就是了
3.其他,請說明


圖片
  直播研討會
圖片
{{ item.channelVendor }} {{ item.webinarstarted }} |
{{ formatDate(item.duration) }}
直播中

1 則留言

0
小處成就大事
iT邦研究生 1 級 ‧ 2022-10-03 09:21:46

如果你是A老闆,你會怎麼做?
3.找外援自己做,但只要有機會就會脫離B老闆自己另起爐灶
開公司的目的就是為了賺錢。
但如果公司的領導層是無法自己溝通的,我真的建議拆夥吧。
你牽制我我牽制你,這家公司不會賺錢。

如果你是技術部門下的成員,看到這樣的現象你會怎麼想和怎麼做?
1.這公司好不團結,還是先撐住,找到工作就走
老闆們如果有矛盾,自己要能夠排除、解決、找到同樣的目標並執行。
這樣員工才不會搞不清楚要聽誰的。
如果老闆們的矛盾已經是員工都感受的到的,我是真心建議不宜久留。

看更多先前的回應...收起先前的回應...

很中肯的建議,只是像這種工作雷,真的很看人品,無法從面試時發現或預防

標準社畜
真的沒辦法從面試去預防。
我的一位朋友,也是面試階段感覺不錯,但是進入到該公司後根本就與面試時的感受天差地別,每天都要開沒有實質進展的會議、無意義的加班、發揮不了職能等等...他現在能做的就是邊做邊找,找到下一個工作後儘快離開,但同時他也怕會不會下一個公司也是應徵條件跟面試都包裝的很美,可是進去後會不會又跟現在這個工作一樣糟糕...
但也只能跟他說,可以的話還是換吧,畢竟換新工作還有機會可以找到真正可以發揮所長的公司,但不換就只能繼續空轉人生。

我的看法是,遇到這樣的狀況
比較好的就是騎驢找馬
但最重要的是
要知不足
想辦法把不足補強
你會
用不用的決定權在你
你不會
就算換 應該也不好活
再來就是
我現在的思維會去看公司福利
以前都覺得這是附加可有可無
薪水都有進來就好
但福利其實有藏點玄機
就像是
1.年假10天就要注意是不是預給年假,這個就可以在面試問
如果面試官清楚明瞭,那表示這公司規則制度明確
2.公司有員旅或育嬰補助
表示公司是有心想留住人才,可以考慮(只是考慮,因為另一面表示,這公司也不好待,不然為何要努力留人)
這是我目前想到可以推敲的點,如果有其他評估指標也歡迎交流

但有人就有是非,沒有公司是完美的,寫了這麼多故事,說真的,我們只是想要好好工作有份穩定的薪水和隨著年代一起長進,但蠻多公司都無法滿足這樣的基本需求

標準社畜
超級贊同!

我要留言

立即登入留言